5 bevált lépés arról, hogyan lehet 2019-ben megtalálni és bérelni vállalkozásának legjobb alkalmazásfejlesztőit

2019-re az vállalkozók elsődleges mutatója a vállalkozók kiválasztásakor mélyreható szaktudás lett az adott területen. Rendkívül fontos figyelni arra, hogy ugyanazt a jövőképet megosztja-e egy potenciális vállalkozóval, vajon egy társaság érdekli-e egy termék létrehozásának célja, és kész-e készségeidet szakszerűen megvitatni.

Ebben a cikkben az openGeekLab öt bevált lépést vázolt fel arra vonatkozóan, hogy miként lehet megtalálni és felvenni vállalkozásának legjobb alkalmazásfejlesztőit.

1. Miért prioritássá válik az üzleti célokra összpontosítás?

Célja például ICO kampány indítása induló vállalkozás számára, Blockchain-alapú megoldás kifejlesztése egy fintech projekthez, fitnesz és egészségügyi alkalmazás létrehozása, vagy internetes alkalmazás számlabiztosításhoz.

A vállalkozó szakértelme egy szűk fülkében lehetővé teszi az egyedi megoldások szállítását és az egyedi szolgáltatások megvalósítását - intelligens szerződések létrehozása, kripto pénznem megvalósítása, kripto pénztárca fejlesztése, számlakezelés, fizetési lehetőségek, hordozható elemek integrálása, több eszköz szinkronizálása, valós idejű követés stb.

A kezdeti cél nem egy termék kifejlesztése és egy projekt mielőbbi bezárása. Meghatározott üzleti célok elérésének - az értékesítés fellendítésének, a felhasználói problémák megoldásának, az új ügyfélkör vonzásának, a márka ismertségének és a lojalitás növelésének - megbízható eszközét kell létrehozni.

2. Válassza ki a megfelelő típusú vállalkozót

Döntse el, hogy kivel szeretne együtt dolgozni - offshore szoftverfejlesztő partner, házon belüli csapat, vagy béreljen szabadúszó alkalmazásfejlesztőt.

Az offshore szoftverfejlesztési partnerség bizonyos üzleti folyamatok áthelyezését jelenti az Ön országán kívül.

Előnyök:

  • Alkalmas hosszú távú és összetett projektekhez.
  • Speciálisabb készségkészlet és átfogó tech halom.
  • Megfizethető árak a házon belüli csapat költségéhez képest.
  • Időmegtakarítás, mivel az alkalmazottak és a dolgok egy fedél alatt vannak
  • A csapat méretezhető, az aktuális igényektől és a projekt státusától függően.
  • Átlátszó munkafolyamat menedzsment eszközök és módszertan alkalmazásával.
  • Az áramvonalas kommunikációs folyamat miatt felmerülő késések kiküszöbölése.

buktatók:

  • A különböző időzónák problémát jelenthetnek a rossz kommunikáció esetén.
  • Korlátozott ellenőrzés, mivel nincs teljes munkaidős hozzáférése a munkafolyamathoz.

A házon belüli szoftverfejlesztés egy termékfejlesztést jelent, amely a helyszínen zajlik az üzleti tevékenységek támogatása érdekében.

Előnyök:

  • Egész személyzet összeállítása és kedvező infrastruktúra alkalmazása.
  • Az üzleti szempontok alapos megértése.
  • Az éves kiadások személyes ellenőrzése.
  • A fejlesztés szigorú ellenőrzése a munkafolyamat garantált elérhetősége miatt.
  • Ugyanaz az időzóna.
  • Képesség többéves projektek kezelésére.

buktatók:

  • Magas költségek a rendszeres fizetések, az egészségbiztosítás, a betegnapok, a szabadság ideje, az iroda bérleti díja, a szoftverek, a felszerelések, a munkavállalói juttatások és a juttatások miatt.
  • A helyi mobilalkalmazás-fejlesztők megtalálásának és képzésének folyamata 30 naptól néhány hónapig tart.
  • A technikai verem korlátozható, mivel egy adott szakembernek valószínűleg általánosabb készségei vannak.
  • Nem alkalmas rövid távú projektekhez.

A szabadúszó alkalmazásfejlesztők szakemberek, akik önálló vállalkozók és elsősorban egyszeri feladatokat látnak el.

Előnyök:

  • Alkalmas rövid távú és egyszerű projektekhez.
  • Alacsonyabb tarifák egy házon belüli csapat vagy offshore fejlesztő társaság költségeihez képest.
  • Fizetés csak az elvégzett feladatokért.
  • Kevesebb kommunikációs általános költség.

buktatók:

  • Nincs garancia a minőségi munkára.
  • Nem alkalmas hosszú távú és összetett projektekhez.
  • Nincs lehetőség a telepítés utáni karbantartásra.
  • Hiányzó tapasztalat több technológiában. További munkák elvégzéséhez új szakembert kell felvennie, például tervezőt vagy minőségbiztosítási mérnököt.
  • A munkafolyamat kezelésére szolgáló eszközök hiánya.
  • A szabadúszók különböző projektekben egyidejűleg részt vehetnek a különböző vevőktől, ami befolyásolhatja a termék minőségét.
  • A feladat nem teljesítésének és a határidők elmulasztásának kockázata.
  • Az ötlete ellopásának és a bizalmas információk nyilvánosságra hozatalának kockázata.

Mielőtt kiválasztana egy bizonyos típusú vállalkozót, és hol kell felvenni a fejlesztőket, ne feledje, hogy az árak tartománya egy adott régióban jelentősen eltérhet. Az árak nem csak az alkalmazás összetettségétől és a fejlesztők készségeitől és szakértelmétől függnek, hanem a régió imázsától és a megélhetési költségektől is.

3. Böngészési platformok

Használhat személyes kapcsolatokat, véletlenszerűen böngészhet az interneten, vagy böngészhet a közösségi médián keresztül alkalmazásfejlesztők számára, akik bérelhetők, de a legjobb megoldás az, ha bizonyos platformokat figyel.

A Clutch és a GoodFirms megbízható B2B platformoknak tekintik a vállalkozásokat, hogy becsületes megközelítésük miatt vállalkozókat találjanak. Nem hagyhat hamis értékeléseket, mivel a szolgáltatásvezetők gondosan ellenőrzik az összes adatot. Ezek a szolgáltatások széles kategóriákban elemzik és rangsorolják a legjobb alkalmazás-fejlesztőket.

Ezek a platformok a cégeket szponzorokká teszik. Szponzor csomag vásárlása esetén a vállalat kiemelkedő pozíciót kap a besorolások, áttekintések, jobb láthatóság, hirdetések és egyéb olyan előnyök szempontjából, amelyek félrevezethetnek téged a kategóriák böngészése közben.

A LinkedIn egy üzleti hálózatra összpontosító közösségi hálózat. A vállalatok publikálják cikkeiket és híreiket. Az egyes szabadúszók tematikus témákban kommunikálnak. Azok a profilok azonban, amelyek nem teljes mértékben elkészültek, az érdekelt felek figyelmen kívül hagyhatják. Számos hamis számla is okozhat kényelmetlenséget vállalkozó keresésekor.

Az Upwork, a Freelancer, a People Per Hour, a Guru és más szabadúszó platformok olyan üzleti eszközöket kínálnak, mint az online és offline időkövetés, számlák, fájlmegosztás, üzenetküldés, értesítések. A korábbi vagy jelenlegi ügyfelek megjegyzései és csillagbesorolása, valamint a munka sikere segíthet megtalálni a megfelelő szabadúszókat.

A GitHub, mint kódtároló platform lehetőséget nyújt Önnek, hogy megnézze a nyílt forráskód meghatározott mintáit.

Nézze át a tervezőplatformok portfólióit - Dribbble, Behance, Slideshare, 99Designs, crowdspring stb. A jó dizájn elad, ezért gondosan ellenőrizze az ezeken a weboldalakon közzétett mintákat és prezentációkat.

A versenyek olyan platformjai, mint a Kaggle, DrivenData, DataScience vagy a CodaLab, gépi tanulási és adatfeldolgozási versenyekre is alkalmasak. Minél sikeresebb a fiókok és projektek, annál képzettebb mobilalkalmazások-fejlesztők vannak.

Elemezhet egy technikai blogot is, amelyben a csapat olyan tartalmat készít, amely hasznos a vállalkozások és az induló vállalkozások számára.

4. Hasonlítsa össze a programozókat

A lehetséges vállalkozók pontos elemzéséhez hozzon létre egy összehasonlító táblázatot, amely a következő kérdéseket veszi figyelembe:

1. A korábbi projektek portfóliója

Kérje meg a jelölteket, hogy mutassák meg a már létrehozott alkalmazások mintáit. A portfólió átfogó képet ad a fejlesztő készségeiről.

2. Fejlesztési képességek

Győződjön meg arról, hogy a tech verem, a funkcionalitás és a tervezési megoldások pontosan az, amire szüksége van vállalkozásának. Fontolja meg az idő- és költséghatékony megoldásokat. Például a React Native alkalmazásával történő, platformközi fejlesztés lehetővé teszi mobilalkalmazás készítését mind iOS, mind Android számára, 1,8-szor csökkentheti a költségeket és lerövidítheti a fejlesztési időt.

3. A korábbi vagy jelenlegi ügyfelek listája

Az ügyfélkör felsorolása szintén segít mérlegelni egy adott fejlesztő előnyeit és hátrányait. Kérheti az elvégzett munka felülvizsgálatát, megkérdezheti, hogy az ügyfelek elégedettek-e az eredménnyel, vagy esetleg javaslatokat tesznek arra vonatkozóan, hogy mit szeretnének javítani.

4. Fizetési struktúra

Adja meg, melyik fizetési modellt használ a vállalat, és ellenőrizze, hogy egy csapat a költségvetés túllépése nélkül befejezi-e a termékfejlesztést. Az idő- és anyagárazási modell a legmegfelelőbb hatalmas és hosszú távú projektekhez. A mérföldkő fizetési rendszert szintén széles körben használják. Néhányan inkább óránkénti fizetést részesítenek előnyben.

5. Kommunikációs folyamat és termékmenedzsment eszközök

Kérdezd meg az alkotókat, milyen eszközöket alkalmaznak tevékenységükben, és hogyan folytatják a kommunikációt. Jira és Trello nélkülözhetetlenek a fejlesztés és a határidők betartásának ellenőrzéséhez.

6. Termékmenedzsment módszertan

Az Agile, a Scrum, a Kanban, a Lean és más módszerek tökéletesen alkalmazhatók különböző projektekben, teljesen eltérő bemeneti készletekkel és követelményekkel. Ezeket a módszereket is kombinálhatja.

7. Az alkalmazási ötlet védelme

Adja meg, hogy miként tudja biztonságosítani az IT-termékét. A bevált lehetőség egy titoktartási megállapodás (NDA) aláírása, figyelembe véve a szellemi tulajdonjogokat, valamint az alkalmazás forráskódjának, kialakításának és tartalmának a tulajdonjogát. Határozza meg a felelősségeket, a teljesítményeket, a fizetési struktúrát, a munkafolyamatot és a határidőket.

5. Óvatosan tekintse át a portfóliót

A társaság esettanulmányainak alapos áttekintése tudatja vele, hogy egy csapat megéri-e az erőfeszítéseit.

  • Hasonló szolgáltatások. Győződjön meg arról, hogy egy vállalat már megvalósította a sajátjához hasonló szolgáltatásokat. Ellenőrizze, hogy mi volt a kezdeti probléma, és milyen megoldást találtak annak megoldására.
  • Tapasztalat az üzleti vállalkozásban. Győződjön meg arról, hogy az alkotók már építettek alkalmazásokat más vállalkozásaik számára az Ön niche-jén. Ebben az esetben egy vállalatnak szakértelme van az Ön területén, és tudja, milyen nyelvek, keretek vagy tervezési megoldások a legmegfelelőbbek egy adott piacon.
  • Győződjön meg róla, hogy a vállalat megemlíti a kihívásokat. A fejlesztői csoport nehézségeinek leírása hiányában a portfólióknak kétségeket kell kelteniük. Keressen olyan cégeket, amelyek nyíltan beszélnek a kihívásokról, és milyen megoldást kínáltak a különféle fájdalompontok megoldására.
  • Vásárlói vélemények. Vegye figyelembe, ha esettanulmányokhoz vannak vásárlói vélemények. Az értékelések hiánya bizalmatlanságot okozhat. Ebben az esetben kérheti a társaságot, hogy adja meg az ügyfelek elérhetőségét, vagy tekintse át a vállalkozó profiljait a fent említett platformokon.
  • Portfólió kialakítása. A portfólió kialakításával képet kap arról, hogy a vállalat betartja-e a fő tervezési alapelveket és irányelveket.

Összpontosítson a minőségre, az árak helyett

Válassza ki azokat, akik arra törekszenek, hogy hatékony eszközt hozzanak létre az üzleti igényeikhez. Bérelhet szabadúszó alkalmazásfejlesztőket, találhat csapatot a helyi mobilalkalmazások fejlesztőitől, vagy együttműködhet egy offshore csapattal. Minden típusú együttműködésnek megvannak az előnyei és hátrányai. Az arany középérték megállapításához mutassa meg az összes előnyt és a valós üzleti értéket, amelyet a vállalkozó kínálhat Önnek a kitűzött célok elérése érdekében.

Ha további kérdése van, kérjük, ne habozzon kapcsolatba lépni velünk.

Ismerje meg a Geeks-t:

Weboldal | Facebook | LinkedIn | Instagram | Twitter | Behance | Dribbble

Ezt a cikket eredetileg az openGeeksLab blogban tették közzé.