Aktív gondolkodásmód vagy passzív gondolkodásmód: Hogyan irányíthatjuk sorsunkat

„Unatkozom.” Mikor mondtad utoljára? Fogadok, hogy nem túl régen.

Ha adsz nekem 4 percet, elmondom neked, miért rossz jel.

A múltban mindig más emberekre kerestem a válaszokat. Amikor kicsi vagy, az iskolai tanárok elmondják, mit kell tennie minden nap. Ez a rendszer az általános iskolában, a középiskolában, a főiskolán és az egyetemen.

Mindig egy ember mondja el egy csoportnak, hogy mit kell tennie. Mit jelent ez az emberekkel?

Az iskolai rendszerek passzív képessé tesznek minket. És miután kiszálltunk az iskolából, semmi sem változik meg. Amikor első munkám volt, hallgattam a főnökömet, hogy mit kell tenni.

És amikor apámmal kezdtem az első vállalkozást, válaszokat kerestem tőle.

Most azt gondolhatja, hogy ez tapasztalat kérdése. Ez a legkézenfekvőbb ötlet. Azt gondoljuk:

„Amikor junior vagyok, parancsokat fogadok. Amikor idősebb vagyok, parancsokat adok. ”

Ez a legrosszabb gondolkodásmódról szól, mert túl passzív. Ehelyett sokkal jótékonyabb az aktív gondolkodásmód elfogadása karrierünk során.

Mi a különbség a passzív és az aktív gondolkodásmód között? És hogyan alakíthatjuk ki még egy aktív gondolkodásmódot? Három lépésből álló folyamatom van, amelyet a saját gondolkodásmódom átalakításához használtam. Nyugodtan használhatja is.

1. lépés: Nyugtázza, hogy a passzivitás rossz

Tehát, amikor arról beszélek, hogy unatkozom, akkor nem arról beszélek, hogy jó unatkozom. A legjobb ötletek néha akkor érkeznek hozzánk, amikor teljesen ellazultunk. Az jó.

Ez a cikk kedvéért beszélek, amikor azt mondjuk, hogy unatkozom a „fogalmam sincs, mit csinálok” típusú módon.

Felismeri ezt az érzést? Ez egy céltalanság érzése.

Most bizonyos fokig senki sem tudja, mit csinál. A különbség az, hogy amikor mindig unatkozik az életre, akkor nem próbálsz.

És az emberek, akik nem próbálkoznak, vesztesek. Tudod, miért? Az élet lenyűgöző - de meg kell próbálnia megtapasztalni.

Nincs semmi remek abban, ha nem szoktad együtt. Utasként nem mehet át az élet.

Egy ponton át kell vennie a kormányt, és el kell döntenie, merre tart tovább. Ez a különbség az aktív gondolkodású és a passzív gondolkodású emberek között.

Az előbbi birtokolja sorsát. Ez utóbbi másokra bízza.

2. lépés: Vállaljon a tanulásra

Seneca a sztoikus filozófus a „The Shortness of Life” című filmben mondta a legjobban:

„Ha magára tanulmányozza magát, elkerülheti az élet minden unalmát, nem vágyik sokáig éjszakára, mert beteg napfény, nem fogja megterhelni önmagát és haszontalan lenni mások számára, sok mindent vonz, hogy barátainak váljon és a legszebb emberek rólad állnak. ”

Ezért gondolom, hogy az aktív gondolkodásmódnak semmi köze nincs a tapasztalathoz. Tudok olyan gyakornokokat, akik kíváncsibak és több kérdést tesznek fel, mint a legtöbb vezető.

De az aktív gondolkodásmódnak semmi köze sincs az életkorhoz vagy a tapasztalatokhoz.

Például egy hatvanas éveiben működő biztosítási tanácsadó - akivel dolgozom - ugyanolyan kíváncsi, mint egy gyakornok. Lelkes mindent, amiről beszél vele.

Másnap a testvéremmel nyomdát látogattam meg. A tulajdonos, a harmadik generációs vállalkozás tulajdonosa évekkel ezelőtt az apjától vette át az üzletet. Teljes körű turnét adott nekünk, és megmutatta nekünk a használt régi nyomdagépeket stb.

A testvérem és én valóban érdekeltek. Johannes Gutenberg által kifejlesztett nyomda a legnagyobb találmány az emberi fejlődéshez. Könyvek nélkül nem lennénk ott, ahol ma vagyunk. Ez izgalmas számomra.

A tulajdonos azt mondta: "Soha nem találkoztam senkivel, aki ténylegesen kérdezte volna arról, hogyan nyomtatjuk ki könyveinket, folyóiratainkat, szórólapjainkat stb."

Nem sok ember vállalja el a tanulást. Ezért van ilyen sok ember unatkozása. Ez mára nem kellene meglepődnie önnek.

3. lépés: Érték hozzáadása

Ha alkalmazza a 2. lépést, az érték hozzáadása egyszerűvé válik. Ha kíváncsi vagy és kérdéseket tesz fel, megtanulja. És amikor megtanulod, több tudás és ötleted lesz.

Ha van ötlete, felhasználhatja azokat az élet, a munka, az üzleti élet stb. Javítására. Ez a logika.

De ez nem azt jelenti, hogy nyilvánosan meg kell osztania mindenkivel ötleteit és tanácsát. Tudod, miért?

Csak azért, mert van egy jó ötlete vagy tanácsa, ez nem azt jelenti, hogy el kell mondania a másiknak. Az emberek gyorsan megsértik.

Ennek oka az, hogy a tanácsot kritikának lehet tekinteni.

Dale Carnegie részletesen írja róla a Hogyan nyerjünk barátokat és befolyásoljuk az embereket című cikkben. Legyen finom, amikor megpróbál hozzáadni értéket. Carnegie szerint:

  1. Ne kritizálja, ítélje el és ne panaszkodjon
  2. Adj őszinte és őszinte értékelést
  3. Felébreszti a vágyakozót a másikban - Sokkal jobb, ha hagyja, hogy az emberek valami önmagában észrevegyék, ahelyett, hogy megpróbálnák rákényszeríteni őket.

Néha az emberek e-mailt küldnek és azt mondják, hogy valamit meg kell változtatnom a blogomban. „A cikked túl hosszú!” Mondta valaki a közelmúltban. Világos, hogy soha nem olvasta Carnegie-t.

Amikor aktív gondolkodásmódot kell elfogadni; több tudás nem segít neked - csak cselekedet fog. A passzív gondolkodású emberek azt gondolják, hogy ez a józan ész. Gyorsan gondolják, hogy már tudnak dolgokat.

De ahogy te és én is tudjuk; nem arról szól, amit tudsz, hanem arról, amit csinálsz.

A legfontosabb dolog az, hogy elkötelezzük magunkat a tanulás iránt. Ha magabiztos marad és megpróbál segíteni az emberekben (akiknek segíteni akarnak) az életben és az üzleti életben, akkor mindig van valami értelmes tennivalója. Ráadásul továbbra is haladást fog elérni.

A haladás (nem számít mennyire kevés) az a jele, hogy aktív gondolkodásmóddal rendelkezik.