Hogyan lehetne javítani a hirdetési ügynökség kultúráját?

(de hagyja abba az erőteljes próbálkozást.)

Írta: Sarah-Jane Morales, idősebb szövegíró

Amikor elkezdtem a reklámot, minden, amit az interjúkról olvastam, egy dolog fontosságát hangsúlyozta. Nem volt fizetés. Nem volt sem haszon, sem nyaralási idő. Ez a kultúra volt.

Ó, igen. Kultúra. A hirdetési világ megfoghatatlan drágája, amely megéri a hosszú órákat és a nagy stresszt. A kultúra számos dolgot javíthat, beleértve az ötletek minőségét, a tehetséges tehetségek vonzását, az alkalmazottak megtartását és így tovább. A gördülő gödröktől a teepee területeken és a hüvelyekig pedig általános vélemény, hogy a nagy kultúra olyan hely létrehozásával kezdődik, amelyet összetéveszthető felnőtt gyermekek számára. Csak ezekben a környezetekben válhat ki az igazi kreativitás.

És bár lehet, hogy szórakoztató, építi-e valójában a kultúráját? Vagy túl keményen próbál gyártani? Csakúgy, mint Róma egy nap alatt nem épült, az ügynökségi kultúra sem - de itt van néhány ötlet, hogy a megfelelő irányba menjünk ... nincs szükség mini golfpályára.

A törzs határozza meg az ön hangulatát.

Ki béreli fel a legnagyobb mutatót arra, hogy mi lesz vállalati kultúrája. Hidd el vagy sem, ha még egy negatív Nancy vagy Lazy Larry is van a csapatában, mindenki eldobható. Az ügynökség minden alkalmazottja kulcsfontosságú szereplő és gondolkodásmód befolyásoló tényező. Tehát, alaposan mérlegelje a három A-t, attól a pillanattól kezdve, hogy Ön kiküldet: hozzáállás, cselekvés és alkalmazkodóképesség.

A helyes hozzáállás pozitivitást és egészséges versenyt teremt a csapaton belül. Innentől kezdve a munkavállalók szabadon - ösztönözve, sőt - szabadon ismerkedhetnek meg az ötletek feltárásával. A cselekvés létfontosságú szerepet játszik, mert bármennyire is innovatív a csapata, a cselekvés az, amellyel a dolgokat elvégezzék. És végül: az alkalmazkodóképesség hosszú távú munkahűséghez vezet (különösen az induló vállalkozások számára).

Ahogy növekszik és új tehetségeket adsz hozzá, elengedhetetlen, hogy a „napi” teheted lépésekben maradj. Amikor az üzleti vállalkozások növekednek, vagy ha visszahúzódnak, ennek megfelelően fel kell készülniük. Az ügynökségek élete folyamatosan változik, és azok, akik okosak, az egész csapatot erősebbé teszik.

A személyiség nem helyettesíthető.

Rendben, hogy viccelsz, szórakozhatsz és légy magad. Sajnos a napi félreértésekkel kapcsolatban sok vállalat felelősségvállalásnak tekinti a személyiséget, és elriasztja az alkalmazottakat attól, hogy túlságosan merészek vagy különböznek egymástól. Ezekben a forgatókönyvekben egy ügynökségnek nagy hegyei lehetnek a felszínen; de mögötte homogenizált munkaerővel rendelkeznek, kinevezett szórakozás mellett a kreatív kémia és a spontaneitás helyett.

A lecke itt? Ne töltsön annyi időt a „hűvös” emuláció kísérletével, hogy elfelejti embernek lenni. Hiteles csapat nélkül a világ minden játszótere és fagylaltkészítője szépen ült, nemcsak egy célt szolgálna.

Vigyázzon az értékeire.

Mit jelent az ügynöksége? Milyen üzenetet akarsz továbbítani a jövőbeni vagy a jelenlegi alkalmazottaknak? Bármi legyen is, ez lesz a vállalati kultúra szíve. Itt érkezik néhány szórakoztató jellegű lehetőség. Egy olyan ügynökség, amely olyan környezetet kíván létrehozni, ahol az alkalmazottak úgy érzik, hogy képesek vállalni a kreatív kockázatokat, például tetőtéri jógát vagy társalgó típusú ülőhelyeket kínálhat a szabad gondolkodás és az együttműködés ösztönzésére.

Ezeknek az alapértékeknek többnek kell lenniük, mint egy weboldalon található oldalnak vagy egy fali plakának. Az alkalmazottak minden tagjának, a gyakornokoktól a vezérigazgatóig, hinniük kell nekik. És ne feledd: nem mindenki lesz mérkőzés. Valójában néha elfordul (vagy kellene) elfordítania vagy elengednie néhány igazán kickass tehetséget, mert nem élnek a látásod szerint. Szopás, de az igazodott gondolkodásmód sokkal többet ér, mint bármely önálló tehetség.

Noha ezek a pontok egyszerűnek tűnhetnek, sok ügynökség elfelejtette elsajátítani az alapokat. Az eredmény - amely gyakran megmutatkozik a magas fluktuáció, a legyőzött morál és az elbocsátott személyzet formájában - szintén költséges. Több „cucc” vásárlása az alkalmazottak számára vagy kényszerített szocializáció? Ezek ideiglenes sávsegélyek, nem megoldások.

Vállaljon arra, hogy ezen a téren dolgozik, és látni fogja a kultúra életét. Ezután elkezdheti szövését néhány olyan FUN-damentalban, amelyet az emberek szeretnének (de csak akkor, ha ez értelme van a kultúrád számára).